3月15日下午，我院舉辦贛醫(yī)一附院——臺灣醫(yī)院管理云桌會，會議邀請臺灣私立醫(yī)察院所協(xié)會秘書長吳明彥、高雄醫(yī)學大學附設(shè)中和紀念醫(yī)院副院長黃明國為我院管理干部授課。醫(yī)院黨委副書記、院長何春明出席并致開場辭，黨委副書記顏劍主持。在家院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院中層干部參加。

       何春明表示，醫(yī)院要提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要有一支高效、務(wù)實、團結(jié)、肯干的隊伍。臺灣在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的精細化管理等方面一直走在前列，本次邀請臺灣業(yè)內(nèi)管理專家就醫(yī)院團隊領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行以及科室績效管理進行云上指導(dǎo)，助力我院“強學科、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”行動。

       何春明要求，參會人員要用心用情學習，并將學習成果轉(zhuǎn)化到日常工作全過程中；要在日常工作中探索本科室、本部門的管理新方式，提升管理效率，彰顯管理效能；要結(jié)合專家的授課內(nèi)容，為醫(yī)院更加高效有序的管理建言獻策。

　　會上，吳明度作了《團隊領(lǐng)導(dǎo)及有效的執(zhí)行力》的經(jīng)驗分享，吳明度從醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的特性、國際品牌醫(yī)院的特性、磁吸醫(yī)院（幸福職場）的分析、長庚醫(yī)院成功的團隊管理模式及組織架構(gòu)、?？平?jīng)營助理的執(zhí)行內(nèi)容及培訓方法深刻剖析了醫(yī)院團隊領(lǐng)導(dǎo)及高效的執(zhí)行力。

　   黃明國以《臨床科室的績效管理》為題，從績效管理體系、績效管理架構(gòu)、績效考核模式、臨床科室運作模式四個方面分享了臺灣醫(yī)院的績效管理模式。

       會議現(xiàn)場，大家聚精會神聆聽，還與兩位專家進行了交流，向兩位專家咨詢醫(yī)院管理、績效考核等相關(guān)問題，專家現(xiàn)場為大家答疑解惑。

　　“希望今后醫(yī)院多多舉辦一些類似的培訓課程，讓我們了解其他醫(yī)院的經(jīng)營管理模式，學習管理經(jīng)驗，為管理好自己科室、部門提供行之有效的指引，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”與會中層干部說到。