3月15日下午,我院舉辦贛醫(yī)一附院——臺灣醫(yī)院管理云桌會,會議邀請臺灣私立醫(yī)察院所協(xié)會秘書長吳明彥、高雄醫(yī)學大學附設(shè)中和紀念醫(yī)院副院長黃明國為我院管理干部授課。醫(yī)院黨委副書記、院長何春明出席并致開場辭,黨委副書記顏劍主持。在家院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院中層干部參加。
何春明表示,醫(yī)院要提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要有一支高效、務(wù)實、團結(jié)、肯干的隊伍。臺灣在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的精細化管理等方面一直走在前列,本次邀請臺灣業(yè)內(nèi)管理專家就醫(yī)院團隊領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行以及科室績效管理進行云上指導(dǎo),助力我院“強學科、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”行動。
何春明要求,參會人員要用心用情學習,并將學習成果轉(zhuǎn)化到日常工作全過程中;要在日常工作中探索本科室、本部門的管理新方式,提升管理效率,彰顯管理效能;要結(jié)合專家的授課內(nèi)容,為醫(yī)院更加高效有序的管理建言獻策。
會上,吳明度作了《團隊領(lǐng)導(dǎo)及有效的執(zhí)行力》的經(jīng)驗分享,吳明度從醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的特性、國際品牌醫(yī)院的特性、磁吸醫(yī)院(幸福職場)的分析、長庚醫(yī)院成功的團隊管理模式及組織架構(gòu)、??平?jīng)營助理的執(zhí)行內(nèi)容及培訓方法深刻剖析了醫(yī)院團隊領(lǐng)導(dǎo)及高效的執(zhí)行力。
黃明國以《臨床科室的績效管理》為題,從績效管理體系、績效管理架構(gòu)、績效考核模式、臨床科室運作模式四個方面分享了臺灣醫(yī)院的績效管理模式。
會議現(xiàn)場,大家聚精會神聆聽,還與兩位專家進行了交流,向兩位專家咨詢醫(yī)院管理、績效考核等相關(guān)問題,專家現(xiàn)場為大家答疑解惑。
“希望今后醫(yī)院多多舉辦一些類似的培訓課程,讓我們了解其他醫(yī)院的經(jīng)營管理模式,學習管理經(jīng)驗,為管理好自己科室、部門提供行之有效的指引,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”與會中層干部說到。
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