為進一步夯實感控管理,提高醫(yī)院感染管理水平,11月1日下午,我院召開醫(yī)院感染管理委員會暨多重耐藥菌多部門協(xié)作擴大會議。醫(yī)院黨委副書記、院長何春明出席并講話。醫(yī)院感染管理委員會全體成員、相關科室負責人共三十余人參加會議。會議由醫(yī)院副院長陳懿建主持。
會上,醫(yī)院感染管理科負責同志匯報了院感監(jiān)測情況和存在問題及不足,并提出醫(yī)院感染下一步工作思路;檢驗科負責同志通報了微生物監(jiān)測情況;藥學部負責同志匯報了抗菌藥物臨床應用管理工作情況;醫(yī)院感染--細菌耐藥感染控制工作組、消毒隔離防控工作組、管道防控工作組、手術部位感染防控工作組組長就各自分管小組工作情況、目前發(fā)現(xiàn)的問題和今后工作計劃進行了發(fā)言。
會議還聽取了各委員對院感工作的意見和建議,并針對各崗位中感控工作情況以及遇到的問題進行了討論,提出持續(xù)改進的措施及策略,為今后院感工作提出更明確的要求和方向。
何春明充分肯定了2022年醫(yī)院感染管理工作,特別是對疫情防控中的工作亮點給予了高度評價,并對醫(yī)院下一步感控工作提出三點要求。
一要提高思想意識。各科室要高度重視醫(yī)院感染工作,從思想上緊繃弦,行為上踏實干,必須要高標準、嚴要求狠抓各項任務落實,不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。二要有解決問題的勇氣和決心。解決問題的勇氣是處理問題的基石,發(fā)現(xiàn)問題時應該要有打破砂鍋問到底的勇氣,通過抽絲剝繭的行為,PDCA的方式不斷持續(xù)改進,總結經(jīng)驗,從而達到目標。三要明確協(xié)作的意義。醫(yī)院感染管理的工作質(zhì)量,直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量和病人的安危,有效的協(xié)作對預防和控制醫(yī)院感染、提高工作質(zhì)量起著非常重要的作用。今后的工作中仍要不斷探索改進,使協(xié)同作用得到更好的發(fā)揮,進一步提高醫(yī)院感染管理的效能。
陳懿建在會議主持中指出,有效預防醫(yī)院感染,防患于未然,是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的重要環(huán)節(jié)之一。各科室要組織科室人員深入學習醫(yī)院感染預防與控制管理相關規(guī)范,并嚴格落實執(zhí)行,以此規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
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