為進一步夯實感控管理，提高醫(yī)院感染管理水平，11月1日下午，我院召開醫(yī)院感染管理委員會暨多重耐藥菌多部門協(xié)作擴大會議。醫(yī)院黨委副書記、院長何春明出席并講話。醫(yī)院感染管理委員會全體成員、相關科室負責人共三十余人參加會議。會議由醫(yī)院副院長陳懿建主持。

　　會上，醫(yī)院感染管理科負責同志匯報了院感監(jiān)測情況和存在問題及不足，并提出醫(yī)院感染下一步工作思路；檢驗科負責同志通報了微生物監(jiān)測情況；藥學部負責同志匯報了抗菌藥物臨床應用管理工作情況；醫(yī)院感染--細菌耐藥感染控制工作組、消毒隔離防控工作組、管道防控工作組、手術部位感染防控工作組組長就各自分管小組工作情況、目前發(fā)現(xiàn)的問題和今后工作計劃進行了發(fā)言。

　　會議還聽取了各委員對院感工作的意見和建議，并針對各崗位中感控工作情況以及遇到的問題進行了討論，提出持續(xù)改進的措施及策略，為今后院感工作提出更明確的要求和方向。

　　何春明充分肯定了2022年醫(yī)院感染管理工作，特別是對疫情防控中的工作亮點給予了高度評價，并對醫(yī)院下一步感控工作提出三點要求。

　　一要提高思想意識。各科室要高度重視醫(yī)院感染工作，從思想上緊繃弦，行為上踏實干，必須要高標準、嚴要求狠抓各項任務落實，不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。二要有解決問題的勇氣和決心。解決問題的勇氣是處理問題的基石，發(fā)現(xiàn)問題時應該要有打破砂鍋問到底的勇氣，通過抽絲剝繭的行為，PDCA的方式不斷持續(xù)改進，總結經(jīng)驗，從而達到目標。三要明確協(xié)作的意義。醫(yī)院感染管理的工作質(zhì)量，直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量和病人的安危，有效的協(xié)作對預防和控制醫(yī)院感染、提高工作質(zhì)量起著非常重要的作用。今后的工作中仍要不斷探索改進，使協(xié)同作用得到更好的發(fā)揮，進一步提高醫(yī)院感染管理的效能。

　　陳懿建在會議主持中指出，有效預防醫(yī)院感染，防患于未然，是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的重要環(huán)節(jié)之一。各科室要組織科室人員深入學習醫(yī)院感染預防與控制管理相關規(guī)范，并嚴格落實執(zhí)行，以此規(guī)范醫(yī)務人員診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。