為貫徹落實《關(guān)于開展全國醫(yī)療機構(gòu)感染防控排查整頓工作的通知》精神，進一步規(guī)范院感防控工作，確保在醫(yī)療活動中嚴(yán)格落實相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2019年7月17下午，我院召開2019年醫(yī)院感染管理委員會擴大會議，受醫(yī)院黨委副書記、院長鄒曉峰委托，會議由副院長陳懿建主持，醫(yī)院感染管理委員會委員，重點科室負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等40余人參加了此次會議。會上通報第二季度醫(yī)院感染監(jiān)測情況、傳染病疫情報告和開展醫(yī)院感染防控排查整頓工作以及部署下半年醫(yī)院感染防控工作等；

會上，醫(yī)院感染科科長鐘美興通報了2019年第二季度醫(yī)院感染發(fā)病情況、細菌耐藥性監(jiān)測分析及耐藥警示、重點部門常見醫(yī)院感染及主要病原菌、住院患者治療用藥微生物送檢情況、住院患者抗生素使用情況、各臨床科室手衛(wèi)生用品消耗情況、多重耐藥菌監(jiān)測結(jié)果、醫(yī)院感染微生物監(jiān)測結(jié)果通報、傳染病疫情報告情況，并進行原因調(diào)查和分析，隨后提出了持續(xù)改進措施。

各委員、各主任、護士長、業(yè)務(wù)骨干等對醫(yī)院感染防控排查整頓省級抽查組專家反饋問題和科室自查存在的問題及困難一一發(fā)言，參會人員逐項逐條討論整改方案，對短期能整改的問題已全部整改；對歷史遺留問題和存在盲區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、建設(shè)布局、人員不足等暫時不能解決的問題，明確責(zé)任科室，進一步論證，多部門協(xié)作聯(lián)動，限時解決。

陳懿建作了總結(jié)發(fā)言，他指出，感控工作是醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是不可逾越的“紅線”；要落實防控責(zé)任，改進防控策略。醫(yī)院要吸取順德某醫(yī)院新生兒感染事件及東臺市某醫(yī)院丙肝事件的慘痛教訓(xùn)，引以為鑒，警鐘長鳴，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

對如何做好新時期感控工作，陳懿建強調(diào)一是思想上高度重視，提高政治站位，強化感控意識和上報意識，樹立底線意識。醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域是醫(yī)院感染防控的重點，科主任、護士長對感控的高風(fēng)險環(huán)節(jié)要進行有效評估，采取針對性感控措施，防范化解感染暴發(fā)的風(fēng)險。二是扎實落實反饋問題整改工作。對省衛(wèi)健委檢查組反饋的問題和科室自查發(fā)現(xiàn)問題要限時整改；對醫(yī)院長期存在風(fēng)險隱患，要摸清底數(shù)，制度化、規(guī)范化，形成長效管理機制；三是各科室要合理應(yīng)用抗菌藥物，控制細菌耐藥，防止抗生素濫用；四是多部門協(xié)作加強多重耐藥菌管理。從病原學(xué)、預(yù)防、診斷和治療及防控措施進行研究和診療，尋找更多更有效、更安全的抗感染藥物和治療方法，提高感染性疾病的防治研究和診治水平；五是醫(yī)院感染管理科要常態(tài)化開展感控的培訓(xùn)和督查。讓臨床一線的醫(yī)務(wù)人員從思想上真正重視，從行動上積極參與，培植感控理念，感控真正取得實效。五是各科室要落實落細《醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制基本制度（試行）》要求。結(jié)合科室情況細化具體制度措施，要優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)，高于標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范，加強全過程管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，使醫(yī)院感控工作再上一個新臺階。