羅開源，男，1966年11月出生，漢族，中國共產(chǎn)黨員，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于江西醫(yī)學(xué)院兒科系，從事兒科臨床工作23年，教授、主任醫(yī)師?，F(xiàn)任贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院兒內(nèi)科、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、PICU科室負(fù)責(zé)人，兼贛州市兒科學(xué)會(huì)副主任委員、江西省兒童醫(yī)院管理專業(yè)委員會(huì)常委、江西省圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)新生兒學(xué)組委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)委員。2008年至今創(chuàng)辦了贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院NICU、PICU，是贛南醫(yī)學(xué)院兒科學(xué)學(xué)科帶頭人。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

    作為一名中國共產(chǎn)黨員，羅開源同志一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，自覺遵守黨的紀(jì)律，同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；不搞奢侈浪費(fèi)，講求實(shí)效，堅(jiān)持真理，不圖虛名說實(shí)話，肯吃苦，肯干事，清正廉潔，從細(xì)微之處規(guī)范自己的一言一行，多次拒收病人家屬紅包，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的本色，通過自身努力，樹立良好的形象，多次被評(píng)為醫(yī)院“醫(yī)德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

二、臨床科室管理

    身為一名科室主任，做到了“業(yè)務(wù)”和“行政”兩手抓。一手抓業(yè)務(wù)，把握學(xué)科發(fā)展方向，不斷提高自己和整個(gè)科室人員技術(shù)水平、學(xué)術(shù)地位和服務(wù)質(zhì)量；另一手狠抓管理，制定科室整體發(fā)展規(guī)劃和科室管理監(jiān)督質(zhì)控制度；依靠制度管理科室，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，對(duì)待醫(yī)療工作，有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)待同事，善于用人之長，挖掘科室人員的潛力，最大限度的發(fā)揮其積極性與主觀能動(dòng)性，達(dá)到人盡其才；在醫(yī)療工作實(shí)踐中，提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí)，醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作，彼此之間多聯(lián)系、多交流、講原則、重方法、互幫互助，在工作中力求取得共識(shí)。在實(shí)施激勵(lì)的過程中，根據(jù)科室具體情況構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，采取科室二次分配獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等激勵(lì)手段，激起科室人員的工作熱情和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自控能力；利于培養(yǎng)群體意識(shí)，增強(qiáng)科室凝聚力；改善人際關(guān)系，激發(fā)人員的創(chuàng)造力，將科室現(xiàn)有資源的利用率和實(shí)現(xiàn)度達(dá)到最大化。帶領(lǐng)科室成員保質(zhì)保量完成醫(yī)教研任務(wù)。通過規(guī)范化管理，我科各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)都處于全院領(lǐng)先水平。

新生兒重癥監(jiān)護(hù)室創(chuàng)辦初期規(guī)模小、設(shè)備落后、人員不足。羅開源主任帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，不分晝夜、以科室為家，克服各種困難，精心規(guī)劃，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，改善醫(yī)療服務(wù)，不斷培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員理論知識(shí)，提高技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全，經(jīng)過近6年的艱苦奮斗，新生兒重癥監(jiān)護(hù)室由起初容納病人8人到現(xiàn)在又新成立PICU,病區(qū)共容納病人上百余人，擁有雄厚的技術(shù)力量，碩士研究生導(dǎo)師1人，其中高級(jí)職稱9人，中級(jí)職稱8人，初級(jí)職稱10人；其中10人具有碩士學(xué)位。病區(qū)醫(yī)護(hù)人員共60余人；擁有一流的先進(jìn)設(shè)備，如：高頻呼吸機(jī)、西門子呼吸機(jī)、BABYLOG8000呼吸機(jī)、空氧混合儀、小兒CPAP無創(chuàng)呼吸機(jī)、兒童除顫/監(jiān)護(hù)儀、血?dú)夥治鰞x等先進(jìn)設(shè)備，大幅度提高了小兒救治水平。在贛南地區(qū)具有高度的影響力，省內(nèi)各大醫(yī)院已具有一定知名度，經(jīng)濟(jì)效益在全院更是名列前茅。

主持兒科工作以來，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，積極改善就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)與形象，節(jié)約醫(yī)療成本，規(guī)范診療流程，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，多管齊下推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)理念創(chuàng)新，大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、融洽了醫(yī)患關(guān)系。近幾個(gè)月以來，兒內(nèi)科住院病人迅速猛增，日住院人數(shù)更是高達(dá)上百余人次，為了緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，更好地落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，科室將門診輸液病房臨時(shí)改造成住院病房，科室大廳改造成門診輸液大廳，羅開源主任更是以身作則，每日早出晚歸，和大家并肩作戰(zhàn)，鼓勵(lì)大家，積極面對(duì)困難，打出“奮戰(zhàn)百天”的口號(hào)，科內(nèi)形成了積極向上，奮發(fā)拼搏的新氣象，順利完成超負(fù)荷的醫(yī)療任務(wù)，無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛。

在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審期間，積極配合醫(yī)院相關(guān)工作，組織科內(nèi)人員加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)評(píng)審相關(guān)知識(shí)，并開展模擬評(píng)審專家，科內(nèi)自查活動(dòng)，方式方法靈活掌握各項(xiàng)評(píng)審知識(shí)，以評(píng)促建，規(guī)范兒科病區(qū)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作。在近期的等級(jí)醫(yī)院知識(shí)競(jìng)賽中，兒科病區(qū)、新生兒病區(qū)均獲得科室持續(xù)改進(jìn)一等獎(jiǎng)，新生兒病區(qū)獲得質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例一等獎(jiǎng)，兒科病區(qū)獲得質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例二等獎(jiǎng)，兒科病區(qū)獲得手衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，新生兒病區(qū)獲得手衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，兩病區(qū)病歷質(zhì)量均名列前茅。近期，兒科被贛南醫(yī)學(xué)院團(tuán)委評(píng)為2013年度青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體稱號(hào)。

三、學(xué)識(shí)水平，個(gè)人業(yè)績(jī)

羅開源主任在兒科專業(yè)方面，系統(tǒng)掌握了各項(xiàng)理論基礎(chǔ)知識(shí)及操作實(shí)踐技術(shù)，廣泛閱讀專業(yè)期刊，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，不斷吸取新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床。經(jīng)常組織參加、指導(dǎo)急、危、疑難病例的搶救、處理特殊疑難問題、進(jìn)行病例討論、查房和討論制定有關(guān)專業(yè)問題及病案處理。主持和參與省衛(wèi)生廳及市科技局?jǐn)?shù)項(xiàng)課題《 經(jīng)顱多普勒超聲觀察甘露醇對(duì)急性顱高壓危重患兒血流影響》；《電子鼻胃鏡在兒童患者中的臨床應(yīng)用》；《應(yīng)用自身抗體結(jié)合多肽陣列重建早期診斷胰腺癌》；《腫瘤特異性survivin啟動(dòng)子調(diào)控的FAK shRNA靶治療肝癌的實(shí)驗(yàn)研究》。在核心期刊及其他期刊發(fā)表論文10余篇。曾多次參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班，學(xué)術(shù)研討會(huì)，引進(jìn)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，帶領(lǐng)全體兒科醫(yī)護(hù)人員積極撰寫科研論文，形成濃厚的科研氛圍，今年我科取得市科技局課題立項(xiàng)9項(xiàng)，為科室教研各層面取得新突破奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已發(fā)展成為贛州市領(lǐng)先學(xué)科，技術(shù)力量、科研能力達(dá)到全省一流。

四、教學(xué)管理

    羅開源同志一向重視教學(xué)工作，且授課經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)能力強(qiáng)，講課生動(dòng)，教學(xué)特色豐富，深受各屆學(xué)生的歡迎。在教學(xué)管理上建立了嚴(yán)格的管理制度，如青年教師必須培訓(xùn)考評(píng)合格后方能上崗、鼓勵(lì)教師參加各種教學(xué)比賽、申報(bào)教學(xué)改革課題、參加多媒體課件制作與改革等；科內(nèi)定期評(píng)出先進(jìn)教師，為大家演示指導(dǎo)，對(duì)優(yōu)秀教師予科內(nèi)嘉獎(jiǎng)，科室把教學(xué)質(zhì)量列為年終考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)的指標(biāo)之一，由此在科內(nèi)形成了良好教學(xué)風(fēng)氣，教師愿意任教，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，勇于革新教學(xué)方式，使兒科教學(xué)水平穩(wěn)步提高。多年來，兒科沒有發(fā)生教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故，無論是理論課或?qū)嵙?xí)課多次受到學(xué)生的好評(píng)。多名教師在歷屆教學(xué)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)；我院學(xué)生在“第五屆全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽全國總決賽”中榮獲二等獎(jiǎng)，我科羅娟娟老師為指導(dǎo)教師之一，在“第三屆全國高等醫(yī)學(xué)院校華東賽區(qū)大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽”中，榮獲一等獎(jiǎng)，我科饒興愉老師為指導(dǎo)老師之一。在臨床醫(yī)學(xué)認(rèn)證期間，兒科教研室表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。本人親自主編教材兩部：《兒科學(xué)》衛(wèi)生部規(guī)劃教材精講與同步練習(xí)，及《成人教育兒科學(xué)》指導(dǎo)用書；并獲得江西省高等學(xué)?？萍汲晒?jiǎng)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

五、重視、幫扶基層醫(yī)院

現(xiàn)在我國正實(shí)行三級(jí)醫(yī)療制度?；鶎拥尼t(yī)療水平如何提高，這就需要上級(jí)醫(yī)院經(jīng)常下基層送醫(yī)幫扶，羅開源主任積極開展“走基層、送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，經(jīng)常組織科內(nèi)醫(yī)護(hù)工作人員利用休息時(shí)間深入農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民健康，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生惠農(nóng)政策，努力提升農(nóng)民群眾的健康保障水平，從而為當(dāng)?shù)厝罕娞峁└鼉?yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)貼近農(nóng)村，貼近生活。與各縣級(jí)基層醫(yī)院建立了良好的協(xié)助關(guān)系。近期下鄉(xiāng)開展的新生兒復(fù)蘇技能培訓(xùn)講座，更是顯著的提高了基層醫(yī)院的新生兒復(fù)蘇水平，并為贛南地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳對(duì)口幫扶基層醫(yī)院相關(guān)文件精神，我科積極貫徹落實(shí)對(duì)口幫扶工作任務(wù)。選派兒科專家到對(duì)口醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)為期數(shù)年的對(duì)口支援，選派人員要求服從受援醫(yī)院工作安排，堅(jiān)持駐點(diǎn)工作，虛心學(xué)習(xí)、共同交流，積極開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)幫扶醫(yī)院的人才培訓(xùn)，積極承擔(dān)起基層常見病、多發(fā)病、疑難病的診療服務(wù)工作，與受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員密切配合、加強(qiáng)協(xié)作，積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，幫助建立健全各種規(guī)章制度，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)基層醫(yī)務(wù)人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)和水平。
    近年來，我科接受基層進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員多達(dá)上千人，羅開源主任高度重視對(duì)進(jìn)修人員的培養(yǎng)，制定科內(nèi)進(jìn)修人員培訓(xùn)計(jì)劃及規(guī)章制度，許多縣醫(yī)院及衛(wèi)生院大批量選派人員到我科進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一大批醫(yī)療護(hù)理衛(wèi)生業(yè)務(wù)骨干，幫助基層醫(yī)院擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，進(jìn)而有效地解決當(dāng)?shù)厝罕娍床≠F、就醫(yī)難的問題，并起到了積極的推動(dòng)作用，也給各縣人民群眾的健康提供了更加有力的醫(yī)療保障，促進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。